长风破浪 直挂云帆——在改革中崛起的中企华资产评估公司

　编者按：和着新世纪的春风，当两会代表汇集北京，在人民大会堂说新事、议变化、谈发展、绘宏图的时候，《经济参考报》发表了新华社记者吴闻采访中企华公司的长篇通讯报道《长风破浪 直挂云帆》，在社会上引起强烈反响，现将全文转载如下。

　　随着我国经济体制改革的不断深入，评估业已成为经济领域中不可忽视的一个行业。在以经济建设为中心的今天，其作用显得尤为重要。追溯评估业的历史，在国外已有100多年，而在我国只有10多年。但是，就在这短短的10年间，中企华资产评估公司已经悄然崛起，就像一颗璀璨的明珠，光芒四射。

 企业发展要靠领头人

　　1992年，改革大潮风起云涌。当时在国家机关当处长的孙月焕，毅然下海，挑战人生。“事业是我的追求，我要在市场经济大潮中寻找自己的定位。”面对人们的疑问和顾虑，孙月焕如是说。

　　孙月焕丰富的工作阅历，使她对改革与市场经济运作有了更深的理解，她看到资产评估在国外已经有上百年的历史，而在我国才刚刚起步。市场经济的发展，必然需要评估业的迅速崛起，她以超前的眼光，看到了评估市场的前景，以强烈的社会责任感和极大的热情，毅然投身于市场经济的大潮。她筹集资金，招聘人才，以团结、创业、高效、进取的企业精神，一步一个脚印地开拓市场，打拼天下。

　　公司创办到今天，孙总始终和员工们奋战在一起，严寒酷暑，春夏秋冬，工作、事业成为她生活的中心。为了全面掌握和分析评估市场，为了圆满完成每项评估业务，她每天都连续工作十几个小时。熟悉她的人都知道，孙总身上有一股特别的劲头，那就是干什么都要干得最好，她由大学到部队做政治工作到转业去国家机关做领导工作，岗位和角色在转换，而她那倔强和不服输的个性却一直没有改变。一旦认定了的事，不干出成绩决不罢休。也就是这样一种性格，决定了她走到哪里都能取得令人瞩目的成就。

　　几年来，中企华资产评估公司凭借雄厚的实力和良好的信誉，占领了市场，赢得了市场。公司由原来10万元起步，发展成为现在固定资产上千万元，拥有现代化办公设施，现代化管理手段，快速高效高质量完成评估任务的资产评估公司。

　　中企华公司在抓好企业上市评估业务的同时还率先对专利、专有技术等体现高科技企业价值的无形资产进行了评估，成功地完成了对清华紫光测控公司、“澳柯玛”、“健力宝”、“王府井”等多个品牌、专利、专有技术的评估。中企华对国内外各行业的众多客户进行多领域、全方位、高效率、高质量的服务，受到了社会各界的广泛赞誉。他们还注重中国评估业理论与实践的研究和探讨，多次受国家有关部门委托举办全国性资产评估项目负责人及各类人员的培训，开展研讨等工作，参与国家资产评估教材、标准及方法等权威性专业教材和指导性论著的编写。中企华成为评估界一颗令人瞩目的璀璨明星。

以人为本绘蓝图

　　人才即财富，得人才者得天下。在当今知识经济的年代，这一条法则显得尤为重要。几年来，公司领导在人才管理上始终坚持这样一种理念：严格选人，大胆用人，精心育人。中企华因人才做大了事业，靠事业培育了人才。

　　中企华资产评估公司本部现有员工50余人，其中有40名学有专长、实践经验丰富的高质量专业评估人员，35人具中国注册资产评估师、中国注册会计师、注册房地产估价师资格，硕士、博士学位占80％以上，有5名高级专业人员常年参加国家资产评估行政管理部门的专家评审会。公司还具有高级职称的专兼职工程技术专家100余人，建筑、机械、化工、电子各类人才齐全。在全国各地设有18个业务部，同时公司还与众多国内外著名证券公司、投资银行、会计师事务所、资产评估机构建立良好的合作关系，与世界著名专家、学者保持密切的联系。中企华公司员工平均年龄35岁，是一群高素质、高学历的综合性现代管理人才。公司独特的人才管理理念，使公司的事业迅速发展。

　　中企华对员工的高素质要求是全方位的，给予员工施展才华的阵地也是全方位的。孙总对员工讲：你有多大能力，给你多大舞台，你有多少贡献，就给你多少报酬。公司员工感叹：在这个公司工作能为员工提供一个成长发展的机会。许多大的工程项目，需要评估人员必须高素质、多面手。中企华公司不仅能为大家提供一个施展才能的广阔天地，而且优秀的企业文化、宽松和谐的工作氛围、奋发向上的竞争机制和团队精神，使这里成了一个培养人才的摇篮。许多员工在这里工作不长时间，便可独挡一面地开展工作。副总权忠光今年才36岁，创建公司时就来了，是一位年轻有为的博士，现在已是评估行业的专家。首席评估师刘登清是清华大学博士，一毕业就到这个公司工作，年仅28岁，因工作出色，不长时间就被任命为公司高层领导。

　　“创中国名牌，建一流企业”、“为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”、“敬业、团队、创新”，这是中企华公司从领导到员工为之奋斗的目标，也是他们倡导的企业文化。作为一个集体，一要有凝聚力，二要有向心力。孙月焕总裁一贯坚持用威信去扶正人，用思想去影响人，用行动去感化人，用感情去凝聚人。她以身作则，为人表率。用员工的话讲：孙总说话，我们信服；孙总做事，我们佩服。由于工作的特殊性，在中企华加班加点是经常的事，而加班费却从没有人领过。有的员工为了工作，几次推迟婚期，有的员工为了工作，悄悄地把孩子送回老家让老人照看，还有的员工为了完成一个急项目，把医院开的病假条悄悄放起来而坚持工作……在这里，没有个人得失的计较，没有厚此薄彼的争斗，大家相互关心、帮助、支持与配合，形成一股蓬勃向上、奋发进取的合力。合力的形成还有一点就是公司坚持以人为本的民主管理模式。每项重大决策之前，领导层总要倾听各方面的意见。公司的重大决策、规章制度以及分配方案，都是透明公开的。员工都是公司的主人，积极为公司出主意，献计策，努力干好工作。公司像一个强大的磁场，吸引着一大批追求人生目标、实现人生价值的高素质人才。

　　现代科学管理的核心是以人为本。公司领导层不仅关心爱护和尊重员工，还为他们提供事业发展的空间。公司领导层对员工的关心，对人才的尊重，极大地激发了大家的积极性和创造性，无私奉献的敬业精神在公司大力弘扬。

开拓市场求发展

　　中企华资产评估公司宽敞豪华的办公室里，一般只能看到几个办事人员，大部分员工的坐位都是空的，很多人都在外面跑市场。中企华把市场调研作为员工的基本功去要求和规范，并常抓不懈。公司要求员工人人有市场意识，时时了解国家政策，分析国内外经济形势，找到自己的市场定位。特别强调员工要不断“充电”，学习新知识，更新观念，以适应市场即战场的需要。这里从领导到员工，每个人每月在公司的时间不超过10天。可以说，管理层把绝大部分的时间和精力都放到了市场的开拓调研上。每个员工都具有独立开拓市场的能力，也正是这个正确的经济理念，使中企华插上了腾飞的翅膀。

　　1999年，中国石油企业改制，中企华公司敏感地意识到机遇的来临。通过他们正确的市场分析和判断，在公司领导和员工的共同努力下，一举中标。中国石油境外上市需要评估的资产4000多亿元，在中国评估史上是“巨无霸”项目，孙总带领员工独家承办，日夜奋斗1000天，圆满完成任务，被誉为“率先吃螃蟹的人”。

　　把开拓市场看作是企业的生命去重视和开发，是中企华公司的特色之处。公司成立后，通过公开竞标，他们先后承办了很多有影响的评估项目，其中固定资产都在数千亿元以上。面对着一个庞大的评估项目，他们认真准备标书，努力从多方面阐述承办项目的信心和能力，实事求是地提出服务承诺，以赢得客户为最终目标。

　　在市场拓展中，也不乏有很多业务量小却难度很大，时间要求紧而又无利可图的业务，中企华作为一个有相当实力的资产评估公司，最难能可贵的是他们不以难度大而不做，不以量小而不为。他们深知每个创业与发展契机对企业都是至关重要。当他们看到很多企业为上市配股或发布公告急需在一定时间内做出准确、可靠的资产评估时，虽由于时间紧、难度大，但中企华把它作为帮助企业发展的大事来抓，无论项目大小难易，都勇于承担和接受。他们集中时间，选派人力，不辞劳苦地彻夜奋战，从领导到员工经常连续几天几夜奋战在现场，以高效优质的服务为企业赢得了时间，为企业的发展把握了机遇，也为自己赢得了市场。

　　曾有人说，评估行业日渐难干。究其难处，无非就是中介机构对市场需求和自身的条件均没有正确的认识，缺乏捕捉信息和预测市场的能力。而中企华却能在这竞争日益激烈的市场中，每年以快速递增的速度成长，业绩越做越大，如债转股项目，不到一年的时间就做了12家。记得创建公司当年的业绩只有20个项目，而今发展到一年180多个项目。事实作了回答，中企华在改革中崛起和发展靠的是自身能力开拓市场，靠的是信誉和质量赢得市场。他们以敏锐的眼光洞察市场，以科学的分析研究市场，以真诚的服务开拓市场，以良好的信誉赢得市场，以优秀的品牌占有市场。

优质服务创品牌

　　作为评估机构，硬件建设固然重要，而更重要的是服务质量，赢得客户的信誉。中企华公司之所以在短短几年内一举成为中国评估界的知名品牌，根本缘由就在于优质服务。

　　在市场经济日趋完善，特别是要与国际接轨的情况下，资产评估这一中介机构，其作用显得尤为重要。为企业发展再次创业寻找空间，合理量化价值；帮助企业改制、上市、兼并、合资、联营以及产品销售、利润生成和技术转让等，进行客观公正评估和科学的市场预测；帮助企业寻找合作伙伴，寻找新增长点。这些全方位的服务迫切需要中介机构为企业诚心诚意服务，实实在在办事。中企华资产评估公司从创建那天起，就把全方位、高效率、优质服务放在首位。他们尽职责，守规矩，不仅规范操作，还时刻替客户着想，维护客户利益。南方一个企业在改制过程中，从思路到方案，整整搞了一年也未拿出一个切实可行、上级满意的方案来。中企华公司接受评估任务后，孙月焕总裁率部下调查研究，帮助企业理清思路，制定了一个切合实际的改制方案，提出理想的重组方案，并拿出评估报告。对此，这个企业的上上下下非常满意，都夸赞他们为企业领导的管理层上了一堂改制和资本运作的课，帮了企业的大忙。

　　中企华评估公司在为客户提供全方位的服务中，始终注意品牌形象。他们感到，中介服务虽然是有偿的，但服务的范围和质量却是无限的。他们在评估中坚持高标准，既坚持评估规范，又能帮助企业排忧解难。如一家拟上市企业在评估无形资产时，先是产权上的障碍，后又受上市政策限制，最后在审批时又遇麻烦，中企华的评估人员一步一步帮助企业渡过难关，受到企业好评。把服务标准始终定在客户合资双方、转让双方、联营双方以及客户的上级部门均达到满意为止。2000年，他们承担原属军队的133CDMA移动通信网络移交中国联通的清产核资工作。该资产分布在全国19个省市。为了认真做好这项工作，他们跑遍19省市，资产所在的地方都留下了他们的足迹。评估中他们细致、扎实、严谨的工作作风得到了客户的好评。中企华公司的每一份评估报告，都要经过四道关口，严格审核，不规范不报，虚假不做。从公司成立到现在，评估报告的确认率始终达到1000％。评估中对客户提出的一些过分要求，他们从不去随意迎合，而是耐心帮助客户排忧解难献计献策，为客户选择正确的实施方案。有时有的客户派人来说情，或动用上级部门来施加压力，但中企华公司从来不受影响和干扰，也不惧怕压力。他们把遵守职业道德，遵守行业规范，看作是神圣的职责。责任重于泰山，信誉重于利益。

　　中企华公司从领导到员工，都把客户视为上帝，当作亲人、朋友一样看待。客户进到中企华公司的大门，迎接他们的是张张笑脸，暖暖的话语，浓浓的情谊。孙总只要在公司，不管工作多忙，也要出面热情接待。公司副总经理权忠光博士，对企业改制很有建树。他多次给企业讲有关知识、理论，多次无偿为企业改制献计献策，不辞辛苦地陪同企业与政府有关部门商讨改制的方案，求得支持，企业把他作为“智囊人”。这些年，确实有许多评估过的客户把中企华公司聘请为常年顾问或智囊团，把中企华公司作为自己的家，到京城总要“回家看看”，有啥困难事，愿找中企华公司寻求帮助解决。每个评估过的企业上市，中企华都发出由衷喜悦的贺电。丹东曙光电机上市后，收到了中企华公司的贺电，对孙总是这样回复的：感谢您对曙光的关心和支持。“曙光股份”上市包含着您及中企华公司的心血，曙光人不会忘记。

　　面对新世纪的到来，中企华公司蓄势待发。孙月焕总裁充满信心表示：“我们要以战略的眼光分析市场经济的发展趋势，捕捉新的市场信息，开辟新的市场领域，寻求新的发展亮点。目前我们准备再引进一批研究生、注册评估师等人才，准备扩大规模，打出更亮的品牌，打造一个真正与世界评估行业可以抗衡的中国评估机构。”