她，诞生于我国资产评估行业形成之初，适逢国有企业改制蓄势待发之时。她伴随着国家的改革开放和行业一起快速成长，并迅速成为行业翘楚，引领行业发展。在服务央企改革、中国企业“走出去”、资本市场建设等众多方面，她作出了卓越的贡献。在服务质量、经营业绩、人才队伍、行业建设等方面，她都取得了骄人的成绩，赢得了客户、行业协会及相关监管部门的一致好评，成为评估行业当之无愧的旗舰机构。迄今为止，她已走过二十二年的辉煌历程。她，就是国内评估行业规模最大、实力最强的专业评估机构之一——北京中企华资产评估有限责任公司(以下简称“中企华”或“中企华公司”)。

      在中企华，有这样一个领导集体，创业之初，他们怀着同样的信念、价值观和人生追求走到一起;他们执着耕耘资产评估行业二十多年，个个专业过硬，经验丰富;他们组成了行业最高学历的智囊团和领导队伍，赫赫有名，个个颇富威望;他们不分彼此，同心同力拧成一股绳，攻坚克难，以专业的服务和极好的口碑拿下了一个又一个资产评估项目，实现了一个又一个不断挑战的业绩目标!

      恰逢改革开放四十周年，中企华领导班子新老交替，探寻新发展的成功之道，在深秋的一个午后，笔者应邀采访了中企华公司的创始人、名誉董事长孙月焕，董事长权忠光和总裁兼CEO刘登清。作为在国内资产评估界颇有威望的专家和公司里德高望重的领导，孙月焕犹如邻家大姐一样热情真诚，又随和风趣，谈起当年创业故事和项目成果时，她时而慷慨激昂，时而言辞恳切，娓娓道来，激情丝毫不减当年!现任北京市政协常委、中国资产评估协会副会长的权忠光博士如作战前沉着冷静、运筹帷幄的指挥官一样，对评估市场了然于心，谈起公司的经营战略和创新成果时，展现了超常的战略眼光和创新思维。毕业于清华大学的刘登清博士年富力强、学历高，是行业的资深专家，谈起公司的发展经验和人才战略，他思路清晰，成果丰富，不愧是年轻有为的青年才俊。随着采访的深入，让人深刻感受到中企华领导集体独树一帜的管理思想和诚信务实的人格魅力，“至诚至信，严谨公平”的公司理念无形中融入到他们的思维当中，落实到评估实践中，成为他们良好职业操守和人生信条的一部分。

      执掌了中企华20年的孙月焕下海经商前，在国家审计署从事纪检工作。她很早就敏锐地意识到资产评估业是深入推动改革开放、搞活市场经济的需要，她借了10万块钱，置办了设备，只有11个人的中企华资产评估公司在北京宣告成立了。创立初期，孙月焕就非常重视在企业经营中树立正确的理念：靠实力打造市场、靠信誉赢得客户。绝不凭借关系、靠不正当的竞争求生存，一切在阳光下操作是企业发展的长远之计。

      很快，孙月焕就为中企华赢得了意义非凡的第一桶金。1997年，中国电信行业改革，邮电部率先将广东和浙江两个省的移动通信业务拿到香港上市，中企华承接了这个在当时来说资产量最大且分布最广的评估项目。为了按时按质完成任务，孙月焕在发动公司全部骨干力量的同时，还亲自冲在第一线。在那段时间里，孙月焕奔走在广东和浙江两省之间，一个月内几乎没有回过家，而是一直守在现场监督，当后勤部长，为员工保驾护航。最终，使中国移动成功上市融资29亿美元，创造了当时中国乃至整个亚洲企业在资本市场的融资之最。

      在骄人的成绩面前，孙月焕并没有止步。1999年，中国石油准备境外上市，决定在全国范围内招标一家评估公司对其4000亿元的资产进行评估。其中，待评估资产涉及全国16个省市的54家二级企业，涵盖六大板块的行业，而留给评估公司的时间只有100天，其难度不言而喻，而且中国石油方面坚持由一家评估公司单独完成。正是基于如此严苛的条件，前面和中石油接洽的五家评估公司均不敢冒风险接受。中企华是最后一个洽谈的。当中石油方面的负责人问孙月焕能不能独家完成这个项目时，她斩钉截铁地说：“没问题。”而当时，孙月焕的中企华资产评估公司只有20人。她给出的方案是，把公司这20名业务骨干都任命为项目经理，招聘大专院校的专业人才和社会上有这方面经验的专家组成16个项目组分到各地，总部做总指挥、总协调，负责汇总报告。她敢为人先的勇气和睿智打动了中石油，对方当即决定把这个项目交给中企华。在整个项目的评估过程中，孙月焕精益求精，坚决不放过任何细节。“做这个项目的过程实在太难了，有的员工连续五天五夜不睡觉，还有的员工甚至说，做完这个项目能活着就是奇迹。”回忆起陪着员工一起熬过的一个又一个夜晚，孙月焕如是说道。所有员工都被孙月焕执着顽强的精神所感动，榜样的力量是无穷的，全体员工齐心协力、奋力拼搏。功夫不负有心人，孙月焕带领中企华创造了评估行业的奇迹：评估报告按时按质地完成了，财政部领导高度称赞孙月焕指挥了一场没有硝烟的“淮海战役”，中企华被誉为评估界“第一个吃螃蟹”的机构。在这一奋战中，中企华凭着实力占领了资产评估业的头等位置，也给员工带来了丰厚的回报，通过项目磨砺锻炼出一支专业过硬、敢为人先的精英队伍。
      在采访中，谈起当年河南的一个项目，孙月焕感触至深。当时中企华通过正常程序入围中标，又不知因为什么，中企华前脚接到中标通知，后脚又说中标不算了。孙月焕心里非常不甘心，她当时还未离开郑州，带着忧虑去了黄河，看到汹涌奔流的黄河水，顿时涌上一股不服输的信念。“人们都说，不到黄河心不死，我到了黄河也不死心。”从黄河回来之后，她紧接着去找当地国资委领导做了积极沟通，相关领导被她公平正义、不服输的精神感动，交流之后，省里决定按中标结果确定机构。“历史不是笔直的，道路也不是一帆风顺的，前路再艰险，纵然心里有一片阴雨压过来，她始终坚信：阴雨之后一定会有一缕阳光照进来。”

      创始人孙月焕总是语重心长地告诫团队：对每一份报告都认真签署意见，要把最高质量的报告奉献给客户。中企华先后服务了中国电信、中国网通、中国国航、中国神华、中国人保、中信银行、中材股份、中国重汽、中国联通、中国石化、中海油、贵州茅台、农业银行、中国中信、长江电力、中广核、中国北车、中国西电等大型、特大型企业的海内外上市，其中还有国电、华电、中电投等五大电力公司，中国五矿、富士康、埃克森美孚、大众、宝马等中外重要客户。凭借出众的精英团队、深厚的专业素养、卓越的创新能力、有效的风险管控、优质的客户服务，中企华完成了众多开创先河的评估项目，创造了资产评估界多项第一，成为中国资产评估业的领导品牌。

　　
      在瞬息万变、发展日新月异的新时代，创新是企业生存和发展的灵魂！面临新的形势，在市场经济与改革进入深水区的背景下，经济发展已步入新常态，中国的资产评估行业要更好地服务于社会主义市场经济建设和发展，必须创新。在创新的道路上，更需要年富力强、有专业知识的人把握战略，寻找发展的机遇。新任董事长权忠光在2016年将中企华的接力棒接过来，他要把中企华的传统延续下去，把中企华品牌发扬光大，那就必须创新！接班后，他反复强调：“只有不断改革创新，才能引领企业持续发展!创新是引领我们发展的最重要的抓手，是灵魂。不管是在专业研究方面，还是在业务方面，甚至在信息化建设方面，中企华都与时俱进，开拓进取，取得了许多创新成果。”

      在采访中，权忠光董事长介绍了中企华抓创新的几个方面。首先，在专业研究创新方面，中企华公司一直以来都积极参加评估行业开展的各类专业论坛和课题研究。2008年成立研发部，专做理论和重大课题研究工作。公司内部召开多次技术交流会，对行业的发展、市场的开拓乃至评估技术的精进等方面都做了大量深入的创新研究工作。其次，随着国际化进程越来越快，特别是在“一带一路”背景下，如何用国际化的视野和新时代信息技术去完成评估行业交付的使命，也需要创新。在行业准则制定以及国际化上，中企华公司跟德勤进行了深度的合作，自身成立了国际部，近几年做了大量海外业务。权忠光亲自组织了资产评估业“一带一路”的研讨会，并与政府有关领导亲赴“一带一路”沿线去考察，寻找资产评估业的商机。第三，依托互联网、大数据技术，在信息化建设创新方面不断突破。2012年，中企华研发部开始了系统的数据库建设工作，如今已经拥有四大数据库，在协助公司评估业务开展方面发挥着越来越重要的作用。公司在信息化建设领域进行了深入的研究，领先于同行，不管是在评估技术领域、评估方法领域，还是国际化领域，以及信息化领域，中企华作为行业的专业机构和排头兵，引领行业发展。

      中企华公司的另一个新掌门人是刘登清，在业界颇负盛名。他曾多年担任中企华的首席评估师，是中国资产评估行业的知名专家，也是中国证监会的两届发审委委员，两届重组委委员，他也担任着行业的授课教师，重大准则政策制定的专家，还亲自带评估专业的硕士生，担任博士后流动站指导教师。资产评估是一个专业性很强的行业，不管是开发市场还是服务客户，专业领先都有着绝对的竞争优势。作为行业权威的刘登清博士，从分管业务的领导，转向负责市场的开发与客户的谈判，用专业为客户提供专业的服务，使中企华的市场占有率更大，客户服务得更好，真正实现了华丽转身。

      创始人孙月焕为何把党支部书记的重担交给刘登清，将总裁和CEO的头衔也一并赋予他，因为中企华的经营发展必须在党的领导下，新市场开发靠的是知识和专业。让他去开发市场，负责与客户交流、谈判，体现的就是中企华是一个专业的服务公司的品牌形象。开始刘登清认为自己只是专业人士，搞不了市场，不敢接任。但是孙月焕非常信任他，她认为在评估行业高质量发展的新阶段，需要高素质人才去做市场开发的工作。接了新的任命，做了总裁和CEO以后，有了新的任务，刘登清亲临市场与客户谈判当中，深深感受到专业人士在市场领域里更能了解客户的需求，为其提供更好的服务，因而受到客户的赞扬。今年中企华接了一个特大型钢铁企业向全国评估机构招标的并购项目，刘登清带领公司的有关人士亲赴一线做投标方案，亲自与客户谈判。从对整个项目的理解、评估方法，以及并购评估过程当中需要注意的问题，刘登清在现场都分析得非常透彻，客户十分满意。由于报价高于同行水平，刘登清一度担心因为价格而无法中标，当客户宣布中企华中标时，他非常激动。客户说，他们选机构主要看的是专业和实力，而不光看价格。谈起中企华的品牌战略时，刘登清强调：“专业是我们的特色，要给外界传递的是一个专业评估机构的品牌形象。在整个评估行业内的3000多家评估机构和69家证券业评估机构中，客户乃至监管部门一提起评估行业的品牌就会想到中企华。中企华给外界传递的品牌形象就是专业。”在谈到现任职务体会时，刘登清说：“用专业的人给客户提供更专业的服务，我们在客户中的信誉度更高了!我在开发市场与客户交流时，能充分发挥自己的专业知识，也促使自己学习新的知识。”他也亲身体会到，专业人士不仅能开拓市场，而且会做得更好。果然不负众望，在他的带领下去投标，中企华常常获得客户赞扬，中标率大大提高，许多项目都是高价中标。


      中企华一贯重视人才的培养。不管是老的掌门人，还是新的掌门人，他们都认为，作为一个高端专业服务机构，为社会提供诚信的服务，最主要的是人才，人才是实现公司可持续发展的战略资源。近来年，中企华领导班子积极实施人才战略，在选用人才、辨识人才、培养人才方面，做了很多细致而深入的工作。

      谈起人才培养和队伍建设，孙月焕也道出了公司的用人之道：“中企华之所以成功，就是因为打造了一支专业的人才队伍。”“资产评估行业是现代高端服务业，所有从业者必须是思想端正、诚恳务实、敢于挑战、懂专业知识的高素质人才。公司在人才管理上始终坚持严格选人、大胆用人、精心育人的理念。”选人方面，她坚持不拘一格选人才。中企华是资产评估行业里最早聘用博士的企业。权忠光、刘登清两位新的掌门人就是孙月焕亲自选出来的，他们都是博士，也是在队伍里成长起来的领袖。还有中企华的骨干力量，多位副总经理、部门经理以上的人都是在部门中跟中企华一起打拼出来的，跟着公司一起成长起来的精英。“评估行业是要靠知识和专业去给别人服务的。没有这两点，就是无源之水、无本之木。”发展到现在，中企华北京总部已有员工200多人，其中博士、硕士占半数以上;300多人的专家队伍中，80%以上获得高级职称，是一支高知识水平、高专业能力的团队。

      谈起人才队伍建设，权忠光说：“加强人才队伍建设，一直是中企华发展的基础，我们向来都重视队伍的建设和人才的培养。”近几年来中企华在人才引进方面做了大量的工作，和许多高校建立了校企合作，包括中央财经大学、首都经贸大学、中国人民大学、北京交通大学、北京工商大学等，是行业里唯一一个拥有省部级产学研基地的企业。中企华每年接纳数百名本科生、硕士生来实习，一方面提高了学生的实践能力，另一方面也从中选拔了优秀的人才。三年来，中企华已经招了80来名以硕士为主的新人。人才是企业发展的基石，新人是中企华的未来。有了新鲜的血液源源不断涌流进来，中企华才能基业长青。这也为中企华的持续发展，提供了后备力量的重要保障。

      刘登清坦言：“资产评估行业是高端专业服务业，核心是人才。要想持续发展，既要对现有人才充分利用，还要对后备人才进行培养。”针对后备人才的培养，刘登清补充说：“人才战略是中企华得以持续发展的主要战略之一。我们公司招聘新人绝大部分是通过校招，我会去全国很多高校做校园宣讲，做专题讲座。我们已连续五年和首都经济贸易大学举办资产评估文化节，连续两年赞助资产评估新发展国际论坛，连续两年支持举办‘中企华杯’全国资产评估专业硕士知识竞赛，不仅扩大我们的影响，也使很多资产评估专业学生就业时的第一选择就是中企华。通过校企合作，高校把许多学生输送到中企华，成为公司的后备人才。现在中企华本部员工中，新人占到了40%以上。”针对后备人才的培养，领导班子身体力行。刘登清说：“新人招聘进来以后，我们用心培养，并实行了配套的制度和措施，一是新人的培训制度，包括入职培训、项目培训、后续三年的滚动培训、行业协会的后续教育等;另外，公司针对新人建立了导师制，公司会为每个新人配备导师，一对一地在业务上进行指导，全程帮助员工迅速成长。”


　　作为公司的创始人、名誉董事长，孙月焕在业界有着极高的威望和影响力，她是开拓者，也是创业者!如今，年过70岁的孙月焕已从公司最高指挥人位置上退下来，但还在“扶上马，送一程”。谈及自己多年的管理工作和人生感悟，孙月焕感慨道：“公司的指导思想在很大程度上是一把手工程，作为一个公司的带头人，掌门人的思想作为公司的灵魂非常重要，只有超前和创新的思想，才能引领公司发展，因为公司上下所有的人都在看着你。思想决定出路，细节决定成败。我交班就是要交思想。”

　　作为新掌门人，权忠光和刘登清极其推崇孙月焕的管理模式，认为她不仅是中企华公司的领航人，也是一位卓越的企业家和管理者。提到孙月焕名誉董事长的人格魅力和过人之处，权忠光毫不掩饰地说：“孙总，是一位杰出的企业家，她在管理方面有很多高明之处。首先，她在识人，辨人，用人方面堪称专家。中企华成立之初是很小的一家企业，后经迅猛发展进入第一梯队，就是因为她独特的用人理念起到了强大的助推作用。其次是敢于争先。她骨子里有一股不服输的精神，不管是在市场开发，还是在带领团队方面，她都敢于争先，永争第一。”刘登清也饱含深情地补充说：“我们有一个非常好的带头人，孙总虽然不是一位专业人士，但她却创办了一个专业的品牌，带出来一个专业的团队，识人、用人、辨人，这是她在管理上的过人之处。”而孙月焕在谈起这两个新掌门人，也是喜上眉梢。她说：“一家专业公司的发展，仍然靠专业服务。权忠光、刘登清不仅学历高，专业功底深厚，而且对资产评估行业感情深，爱钻研，相信在他们带领下，公司一定会持续长久地发展得更好，熠熠生辉，成为百年老店。”新老掌门人互相提及彼此时，都是惺惺相惜，互相欣赏，彼此赞许，目标一致!中企华的领导集体不愧是一个创新突出、专业领先、凝聚力强、战斗力强、敢为人先的优秀集体。

　　经历了二十二年的风雨历程之后，中企华公司凭借着专业的服务和不断的创新赢得了广大的市场，铸就了一流的品牌，取得了丰硕的成果，成为行业的佼佼者。如今他们顺利完成了新老交替，上下同心，团结一致，不忘初心，砥砺奋斗，继往开来，追求卓越，积极投身于我国改革开放和社会主义市场经济建设的宏伟实践中，在资产评估事业发展道路上继续耕耘，奉献自己的智慧和专业力量，必将带领中企华进入一个更加美好的未来。