近日，山东银座家居有限公司（简称银座家居）宣布引入国内最大的家居零售企业红星美凯龙（01528.HK）作为战略投资人，成功开启混合所有制改革的新路。本次评估项目签字评估师系中企华山东分公司戚宪资、马嘉鸿。

       通过混合所有制改革引入红星美凯龙，银座家居迈出了万里长征第一步，而作为国企改革的牛鼻子工程，银座家居未来的发展，无论对山东省商业集团有限公司（简称鲁商集团）推进企业转型、积累改革经验，还是对红星美凯龙探索区域市场扩张新模式，都将产生深远影响。

       济南大明湖景区以北不远的北园高架两侧，是该市家具建材家装市场的聚集地，有大大小小几十个市场，银座家居中心店是其中开业较早的一家，这也是银座家居总部的所在地。

       银座家居成立于2003年，隶属于山东省属国企鲁商集团，是该集团旗下三大零售产业之一，也是山东规模最大的本土家居品牌，在济南、临沂、威海、菏泽等9个城市拥有12家门店。

       “不改就没有出路。”在公司总部，董事长张庆胜用7个字道出了银座家居混改最重要的原因。“这个行业市场竞争高度激烈，一方面我们要承受龙头企业快速扩张的压力，同时现有体制机制带来的束缚也愈发显现，只有通过混改引入先进企业的管理经验，激发内生动力，才能在残酷的竞争中突围。”银座家居董事长张庆胜说。

       为此，银座家居2018年底在山东产权交易中心发布股权转让公告，很快获得了多家企业抛出的橄榄枝，其中也包括红星美凯龙和居然之家。在经过多方沟通后，最终上述股权由红星美凯龙摘得。

       这次混改中，红星美凯龙以3.49亿元投资，获得银座家居46.5%的股权，与鲁商集团并列第一大股东。公司改制后，依法享有经营管理自主权，建立高效的董事会治理结构和管理运行机制。

       “银座家居将结合战略投资者丰富的资源优势和管理实践经验，研究制定符合公司实际的战略目标及工作举措，努力开创股权多元化、治理法治化、机制市场化、权益共享化的发展新格局。”在鲁商集团官网上，银座家居近日这样阐述了混改后的打算。

      这次混改中，银座家居共有85名核心骨干员工通过员工持股平台受让了公司7%的股权，一改过去“打工者”的身份，变成了股东。管理层身份变化的最直接影响，就是将更积极的参与到公司管理和决策中，真正把企业当成“自己的”。

      “过去老国企由于没有以资本为纽带，员工都是打工者，不是持有股份的股东，所以内生动力严重不足，”红星美凯龙副董事长郭丙合也对此表示认同，在他看来，家居零售是个充分竞争行业，这意味着人的作用往往至关重要，对银座家居这样的国有企业来说，员工持股、股权激励等都是很好的改革措施。

       此次战略投资将进一步提升红星美凯龙在山东区域的份额和市场影响力，同时也是民营企业与国有资本深度合作的一次有益尝试，将为家居零售行业未来的整合提供新思路。

       中企华公司继2017年完成山东交运集团混改评估后，又一次专业、勤勉、客观公允地为银座家居混改项目提供资产评估服务。评估团队凭借严谨认真的工作态度和深厚扎实的专业能力出色地完成了本次项目，为助力大型国企的混合所有制改革的顺利推进提供了专业保障。

       中企华公司作为本次混改项目的评估机构，与中天运会计师事务所（特殊普通合伙）、山东舜翔律师事务所、山东福道投资有限公司等机构通力合作，凭借扎实的基础工作，促成了本次混改项目的顺利完成。在此，衷心祝愿银座家居蒸蒸日上、阔步前进！