2022年9月26日至28日，在研发部的策划与组织下，中企华2022年度新人培训在公司总部顺利举行。本次培训严格遵守疫情防控要求，结合往期培训经验和反馈，为新员工安排了丰富的培训项目。本次培训从形式与内容方面做了创新性的探索，形式上，综合考虑学员的工作安排与学习需求，设计了分级参训模式，给予员工们在一定程度上的灵活度，同时也培养了员工们参与活动的自主性；内容上，有针对性地开展了两项互动式教学活动，大大提升新员工的参与度。本次培训公司总部共有31位新员工参加。

      9月26日，中企华公司董事长权忠光博士莅临现场并作开班致辞。权总以自己的执业经历作为切入点，介绍了公司的发展历程及“至诚至信 严谨公平”的企业文化。权总表示，公司在“引人、选人、育人、用人”有完善的机制，定会为新员工提供充分的发展空间和资源支持，希望大家能保持勇毅笃行的坚定，做到“勇于承担、敢于创新、吃苦耐劳、专业发展”，在试错中不断提升自己，并与中企华组成有机共同体，一起努力展望新未来。

      新员工分两组进行了破冰活动，几个小游戏让大家迅速熟悉彼此，拉近距离。

      质控部总经理助理李淑萍从职业道德、业务操作流程、底稿存放及报告生成等方面为新员工系统地讲解了中企华《业务质量控制手册》，并演示了电子工作底稿系统、文档生成管理系统等各类评估作业模块的使用方式，指导新员工在工作中更好的利用信息化系统，致力达到效率提高和减少错误两手抓。

      财务部总经理周国鹏和行政部杨思嘉对公司的职业规范、劳动制度、薪酬制度和奖惩条例等各项制度进行了详细讲解。

      中企华公司党支部书记、总裁兼CEO刘登清以“资产评估相关法律法规体系讲解”为主题，分别从企业国有资产评估、金融企业国有资产评估、行政事业单位国有资产评估以及证券评估相关业务四个角度，自上而下地对相关的法律法规、部门规章、规范性文件等进行了系统介绍，进一步增强了大家对资产评估相关法律法规体系的理解。

      不同以往授课模式，本次新人培训对新型互动式教学进行了探索，有针对性的开展了两项活动：情景剧教学与辩论赛。两项活动大大提高了新员工在培训中的参与度，使大家在娱乐中学习，在学习中享受快乐。

      新员工以生动、即兴的演出展示了评估工作中可能发生的错误情况。

      情景剧以表演和提问的形式使大家积极参与到活动中来，现场观众积极参与回答，并针对其中存在的问题展开热烈的讨论。

      辩论赛主题为“工作不顺心，应不应该辞职”，8位新员工分别代表正反方，以各自持有的观点进行了逻辑严密、条理清晰的输出，针对辩题正面交锋，场面十分激烈，为现场观众带来一场精彩辩论比赛。

      出席本次辩论赛评委有公司副总裁石一兵、公司副总裁兼国际业务部总经理李永刚、质控部副总经理吴春华，三位评委对选手的表现做精彩的点评。

      最终反方荣获本场辩论赛的“团队优胜奖”，五部李明同学荣获“最佳辩手奖”。

      研发部牟洪浩经理对公司内外部资源及常用参数获取渠道做详细的介绍。

      为营造舒适积极的工作氛围，本次新人培训活动新设工位装饰大赛评比，新员工们积极响应参与，以照片的形式展现了鲜活真实的个人特色。

      中企华公司党支部书记、总裁兼CEO刘登清莅临培训总结会。

       新人培训虽然只有短短三天，但各位新员工都表示在培训中收获颇丰，培训不仅加深了对评估专业的理解与热爱，更是深切感受到了公司以人为本的企业文化与对新员工的关怀与期盼。刘登清博士作总结发言，对本次新人培训的圆满完成表示祝贺，并对新员工提出三点期许：一是要提高提升修养、苦练内功，加强专业能力，在项目中学以致用，并勉励大家要不断学习、守正创新、努力成长；二是要以新人培训为契机，加强团队协作，形成团结一心的大家庭；三是要珍惜并利用好中企华这个大平台，实现自我价值，争做自豪的中企华人。