2018年2月5日-6日，中企华公司2018年分公司工作会议在京召开，北京总部各级领导及相关部门、19家分公司相关负责人近60人与会。

       2月5日的述职会议由刘登清总裁主持。他指出，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，资产评估行业也将迎来30年华诞。俗话说，一年之计在于春，我们在2018年的春季召开分公司工作会议，总结过去，展望未来，意义重大。随后，19家分公司负责人分别述职，就2017年的工作业绩、市场开拓、人才队伍建设、党建行业贡献、参政议政等方面做了全面系统的介绍，对2018年的工作进行了展望，对公司发展中面临的问题进行了分析，对总公司如何更好的开展工作提出了中肯的建议。最后，刘登清总裁对各家分公司的认真准备和精彩发言表示感谢。他指出，各家分公司的发展目前差异较大，但是，成功的经验都一样，那就是向市场要效益，向客户要效益，向管理要效益，向人才要效益。刘总就客户维护、市场开拓、人才建设、规范管理等各方面提出了具体要求。

       之后，会议分成市场和质控两个组进行了分组讨论。市场组由刘登清总裁主持，19家分公司负责人就市场相关事宜进行了讨论，总部主管市场副总裁及市场部相关人员列席会议。质控组由高级副总裁、首席评估师黎东标主持，19家分公司质控负责人、总部主管分公司的副总裁就质控相关事宜进行了讨论，质控部相关人员列席会议。

       2月6日，殷浩高级副总裁首先就分公司管理办法修订、分公司经营指标考核、分公司奖惩方案、电子签章等改革举措进行了介绍。总裁助理兼财务部总经理周国鹏就财务管理情况进行了说明。

       之后，刘登清总裁结合分公司奖惩方案对国资委、证监会、财政部、中评协有关评估机构监管的文件进行了全面梳理和讲解，进一步强调了质量控制和风险防范的重要性，使与会人员有了更深的认识和理解。刘总强调，要紧紧围绕服务国家建设主题和诚信建设主线，自觉践行新发展理念，求创新，防风险，推动公司在实现高质量发展上不断取得新进展。

       权忠光董事长做总结发言。他指出，过去的一年，19家分公司取得的成绩可圈可点，每家分公司都在不同程度、不同领域取得了可喜成绩，很受鼓舞，很是振奋，也很受启发。但是，19家分公司发展程度参差不齐，有做的非常好的，也有个别分公司踌躇不前的。权总强调，分公司的发展要和中企华总部的行业地位相匹配，要利用2-3年的时间实现所在地前五的发展目标，提出保五进三争一的口号。要实现这一目标，我们的任务还十分艰巨，需要在座的各位齐心协力，努力奋斗。

       权总从市场开拓、专业培训、品牌建设、信息共享、项目审核、奖励制度等六个方面，介绍了总部的支持措施。他指出，只要有利于分公司发展的事情，我们都会认真研究，并努力付诸实施，我们的发展目标是一致的，是坚定的。

       权总强调，质量是企业发展的生命，我们在做大的同时，不能对质量有任何松懈，所以，今天借此机会，与在座的各分公司领导共同签订质量承诺书，其目的就是为中企华基业长青，中企华的发展更能健康长久。

       孙月焕名誉董事长强调，新时代要用新思维、新理念、新方法推动中企华公司健康发展。首先，市场永远放在第一位，用我们的实力、专业和信誉打造市场赢得客户；其次，质量永远在路上，充分利用互联网和大数据等高科技手段提升业务质量，同时有效降低运营成本；第三，中企华总分管理模式不会改变，总公司永远是分公司坚强的后盾。

       会议最后在黎东标的主持下，权忠光董事长分别与19家分公司负责人签订了业务质量承诺书。