“中评协获得民政部5A级协会称号，是对协会工作的肯定。中评协引领评估行业向前迈进，成效显著，确实该有这样的荣誉，是实至名归！”中企华资产评估公司总裁权忠光在接受《中国会计报》记者采访时表示。

      是荣誉也是责任

      “中评协获得5A是一种荣誉，也是一种责任。这项荣誉是对过去工作的总结，同时也督促自身需要对以后的工作担当多一份的责任！”权忠光在得知中评协获得5A级协会时，喜悦之情溢于言表。

      权忠光告诉记者，中评协的这几年致力于行业公信力建设、评估立法研究等等，还邀请了国内外专家研究配合。

       “评估立法是中评协一直在推进的工作。评估行业走了20年，评估人需要评估立法来规范行业。中评协在构建框架、设立制度以及执行力上都是走在最前面。”权忠光在谈到评估立法时这样表示。

      权忠光告诉记者，中国资产评估经过20年的发展，需要评估立法来进一步规范评估行业，使评估行业发展有法可依，明确评估师和评估机构的法律责任。使我们的合法权益得到保护。中评协一直致力于评估立法的工作。

      “我们作为中评协的会员，一直都能感受到中评协给我们提供的真诚服务，特别是评估市场建设方面，给我们很贴心的感受。”权忠光告诉记者，中评协在规范和发展评估市场上，总是本着公平执业的方针，严格要求机构执行评估收费办法，同时在提高行业的执业质量上，从没有懈怠。

      “大”家与“小”家的归属感

       “从整个评估行业来看，中评协是我们评估机构的大家，从我们机构来看，我们又是员工的小家。

      ‘家’的归属感与荣誉感，是提升我们凝聚力的一个重要因素。”权忠光谈到“归属感”时，这样告诉记者。

      权忠光对中评协的文化建设很有感触。“中评协很重视会员的 荣誉问题，并认为这是一种对会员工作的肯定与鼓励。”权忠光告诉记者，中评协会推选“十佳优秀青年评估师”、“金牌会员”、“资深会员”、“优秀女评估师”等评选活动。

      “这在很大程度上增强了我们的归属感。”谈到这些，权忠光又和记者聊起了中评协举办的评估师的春天联欢会，那次活动都是中评协以及部分评估机构成员们一起策划的。

      “有家的感觉！”权忠光这样评价。

      由中评协的“大”家，到中企华机构的“小”家庭，他认为中评协的做法像一个指挥棒，引导着中介机构的行为。权忠光一直都很注重企业自身的文化建设，“什 么是企业文化，企业文化就是使公司的员工形成共同的信念和价值观。”权忠光在中企华每年也会评选“优秀评估师”，公司自己制定了一套“评选标准”，“主要 从执业水平、道德规范和团结度三方面来考量。”这是给我们给员工的一项荣誉，也是对他们的肯定，增强团队的凝聚力。

      “在中企华公司，个人专业素质很重要，但企业文化更重视团队建设和企业文化的作用。企业文化就是一个鼓励创新的文化，一个讲求合作的文化。资产评估行业 不是一个人能完成的，要有各方面的专家参与，因此，一个人形成不了决策。个人的品格很重要，但是某一个人影响不了团队。”权忠光这样表示。

      评估行业最重要的是诚信

      中企华是中国评估行业的第一品牌，保持多项评估行业第一的纪录。权忠光告诉记者，创办14年 来，中企华一直秉承一个理念，那就是“诚信、守法、公平、团结、敬业、奉献”。

      “诚信是评估行业最基础也是最重要的！”权忠光告诉记者。

      权忠光提起了一件事：“有个企业曾经找过我们做过无形资产评估，要求把无形资产评估到几十个亿才把业务给我们，当时我们一位副总裁亲自去了，经过分析， 觉得根本达不到，因此没有选择这个客户。短期看来我们失掉了业务，但是我们坚持了原则。我们是利用国家现有政策为顾客提供优质服务，但是前提是要坚持职业 道德，恪守执业准则，不能无原则地满足客户的要求。后来，这家企业的负责人出了问题。评估机构讲求团队合作和民主科学决策，没有人可以自己说了算，因此也 避免了因为少数人的不诚信为公司带来损失。”中企华能坚守诚信原则，的确难能可贵。权忠光并不满足，他认为只靠一个或者一些企业的自律是不够的，需要靠评 估立法来规范市场环境。

      “在我们的12字理念中，其中就有一个奉献。我觉得现在我们需要把奉献提到更高的高度。”权忠光告诉记者，“我们是国内最强的评估专业阵容之一，有2000多 名从业人员，也是业内最早设立分公司且分支机构数量最多的专职评估机构，还是率先通过财政部做优做强做大‘旗舰型’企业，这一切都需要我们在工作中不断的 探索和发挥。”“要把做优做强做大发挥好，后备人才的培养不可少！”记者了解到，中企业是中央财经大学的实习基地，权忠光不管工作多忙，他也一直坚持自己 带两位实习生。